許勝雄談一例一休:政府配套完整 創造三贏

2017-01-10 17:30

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讓雇主與勞工都能有效因應! 全公會理事長許勝雄談一例一休如何創造三贏。連鎖咖啡店員工。﹝資料照,甘岱民攝﹞

讓雇主與勞工都能有效因應! 全公會理事長許勝雄談一例一休如何創造三贏。連鎖咖啡店員工。﹝資料照,甘岱民攝﹞

面對一例一休爭議不斷,先前工總批評政策為三輸,而全國工業總會理事長許勝雄表示認為,讓雇主與勞工都能有效因應一例一休新制所帶來的變革,才能形塑「三贏」的局面。

許勝雄表示《勞動基準法》修訂的意義,雖意在落實週休二日、降低工時,以及讓全國假日一致,並透過「週休二日」,台灣將有機會形成像歐美先進國家一樣的生活型態,在週六日回歸家庭生活團聚,或從事旅遊、充電學習或從事藝文活動等休閒生活。

願景無法一夕實現 需要政府配套

但是許勝雄認為要達到這樣的「生活型態」,除了必須有一定的「經濟所得」來支撐之外,國民工作觀念、消費習慣和生活態度的轉變,以及企業生產和服務提供的經營模式和價值創造能力的提升,更是不可或缺的。願景無法在一夕間實現,而需要政府提供足夠的配套作為,讓雇主與勞工都能有效因應一例一休新制所帶來的變革,才能形塑「三贏」的局面。

如果一例一休新制正式上路前,能讓國內製造業、中小企業、服務業、社福機構和公共服務提供者充分了解對於人力需求、生產與服務排程,以及營運成本的影響,進而能認真的評估如何。

週休二日充電學習、休閒生活 才是善的循環

改變營運型態、提供更高附加價值的產品或服務,以提高其為員工加薪,或是多僱勞工的能力,甚至於讓員工在「週休二日」時,有更多充電學習或休閒生活,將有助於員工工作效率與企業競爭力的提升,才是國人所期待的善的循環。

一例一休新制的變革,開創新的「社會生活型態」,必須透過企業生產和服務提供的經營模式和價值創造能力的提升,並藉由一例一休新制的上路,重新檢討國內製造業、中小企業、服務業的營運問題與模式,進而提出「新的發展模式」,以促進其改變營運型態,進而提供更高附加價值的產品或服務,才是讓新法真正創造「三贏」的根本策略。

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