觀點投書:「江湖是人情世故」,談黃復興的改革

2020-03-29 06:00

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隨著政治環境的變遷,黃復興開始荒廢對榮民服務的初衷,最被詬病的是要服務找不到人,到選舉時才又忽然出現。要改革黃復興要先找到懂「人情世故」的人,從能和榮民弟兄打成一片的主委做起。(資料照,顏麟宇攝)

隨著政治環境的變遷,黃復興開始荒廢對榮民服務的初衷,最被詬病的是要服務找不到人,到選舉時才又忽然出現。要改革黃復興要先找到懂「人情世故」的人,從能和榮民弟兄打成一片的主委做起。(資料照,顏麟宇攝)

「江湖不是打打殺殺,江湖是人情世故」,這是「少帥」一劇中張作霖對年輕氣盛的兒子張學良的訓誡。每次說到國民黨的改革,「黃復興」少不了要拿出來被人說事,究竟黃復興的問題出在哪兒?這要從設立黃復興的宗旨談起。

1954年先總統將公指示行政院成立「退輔會」,嚴家淦擔任首任退輔會主委,主要的目的是輔導退除役官兵就業。後來嚴家淦建議國民黨也應設有對等單位,於是1955年蔣經國為團結退除役官兵支持國民黨的政策,開始籌設榮民專屬黨部。1956年4月蔣經國接任退輔會主委,7月1日「國軍退除役就業人員黨部」成立,代名「黃復興」,取其「炎黃子孫,復興中華」之意。由此可知,黃復興成立的宗旨是為了照顧退除役官兵,「關懷與服務」退役袍澤正是黃復興存在的價值。

後來隨著政治環境的變遷,黃復興也開始走樣了。由於擁有眾多向心力強、服從性高的黨員,黃復興開始荒廢對榮民的服務,反而熱衷於政治操作。連帶影響國民黨內有心參選的人,只要能得到黃復興的支持,就有很大的機率獲得黨內提名。如此一來,只要跟黃復興搞好關係,誰還願意花時間經營地方?而候選人疏於選區經營的結果,就是贏的了黨內提名,卻敗在正式選舉上。這要完全歸罪於黃復興,或許有些不公平,因為候選人本身也有責任。但只懂做官不會做事的黃復興高層,絕對脫不了干係。

據媒體報導,黃復興主委金恩慶上將以年事已高為由請辭,但又推薦了兩位繼任人選給江啟臣主席。先不說這種做法是否合宜,讓我們先看看這兩位人選。第一位是季麟連上將,季上將因違反黨紀,替好友民進黨立委李文忠站台,而遭到停權處分,這是犯了「以私害公」的大忌,這樣的人當黃復興主委合適嗎?第二位是陸小榮中將,陸中將在金防部指揮官任內因公開表態力挺霍守業,並表示如果霍遭起訴,他就要退伍。或許陸將軍是有情有義的性情中人,但這可是「逾越分際」,對偵查中的案件說三道四,因此被國防部記過一次懲處。金主委推薦的兩位人選,一個「以私害公」,一個「逾越分際」,筆者認為兩人都不適任。

要選出一位適任的黃復興主委,筆者認為「回歸初心」至關重要。也就是誰能做到找回當初設立黃復興的宗旨,一心一意做好榮民關懷與服務,誰就是黃復興最佳的主委人選。黃復興的主委不該是交際應酬搞政治,而是挽起袖子走基層,認真關懷與服務榮民,以實際行動讓榮民重拾對國民黨的信心,這才是當初成立黃復興的目的。

過去最被黃復興黨員詬病的就是要服務找不到人,要關懷無人理睬。但到了選舉的時候,黃復興忽然出現了,拜託各位袍澤先進支持XXX。就因為黃復興的幹部平日不肯經營,絲毫不懂「人情世故」,因此黃復興的鐵票早已生鏽。所謂「兵隨將轉」,要改革黃復興就要從找到一位懂得「人情世故」,放得下身段,能和榮民弟兄打成一片的主委做起。黃復興能否再次成為國民黨最忠貞的鐵衛?就看江主席的用人哲學了。

*作者為自由業

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