少成本低預算,口袋空空也能締造票房奇蹟嗎?他靠著這六大概念,成功躍升好萊塢億萬製片

2020-02-29 08:00

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許多人認為,電影就是高成本高製作產物;但對好萊塢知名製片Jason Blum而言,拍電影的方法從不只有一種。(圖/DC FILM SCHOOL影製所)

許多人認為,電影就是高成本高製作產物;但對好萊塢知名製片Jason Blum而言,拍電影的方法從不只有一種。(圖/DC FILM SCHOOL影製所)

「我認為,最令電影創作者沮喪的事情,莫過於你必須聽命片廠工作。 但若電影上映後的評價不如預期,你也必須背負罵名; 因此,布倫屋製片公司就是破除這種慘況的解藥。」

布倫屋製片公司的創辦人Jason Blum(傑森布倫),可謂當今好萊塢最成功的製片人之一。不論是曾經入圍奧斯卡最佳影片獎的《進擊的鼓手》、《逃出絕命鎮》等,或者恐怖電影《陰兒房》、《國定殺戮日》等系列作,皆在Blum的製片理念之下,獲得好口碑、 高報酬的上映成績。

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自從2000年布倫屋製片公司創立後,大學主修電影及經濟的Blum,即堅持開發高品質的低預算項目,令公司旗下的電影幾乎穩賺不賠,而他的製片理念,也讓作品內容往往能充滿開創性,令人驚艷。本文將整理Jason Blum的6個製片理念,與讀者分享他對電影創作的觀察與堅持,從中挖掘布倫屋製片公司的成功關鍵。

►以下是布倫屋製片公司的知名成功案例: 

《靈動:鬼影實錄》(2007)

拍片成本:15,000美元

全球票房:193,355,800美元

《陰兒房》(2010)

拍片成本:1,500,000美元

全球票房:99,557,032美元

《國定殺戮⽇》(2013)

拍片成本:3,000,000美元

全球票房:89,328,627美元

1. 秉持「低預算,高概念」的製作模式 

 (圖/DC FILM SCHOOL影製所 提供)
(圖/DC FILM SCHOOL影製所 提供)

「那些可以在購物中心放映,但製作成本不高的電影, 正是我在尋找的目標。」

1999年的日舞影展前夕,剛投身製片圈不久的Blum,正在為米拉麥克斯影業到處洽談影片發行權。當時,他曾聽聞有兩位青年導演,正在積極推銷⼀部低成本恐怖片,但這並未引起Blum的興趣,讓他選擇發行別部電影;然而,就在影展過後,那部恐怖片不但引起轟動,甚至在上映後獲取極高報酬,而它就是赫赫有名的偽紀錄片——《厄夜叢林》。

由於錯失發行《厄夜叢林》的機會,Blum遭到上級責備,但他也開始注意到低成本恐怖 片的實驗性與自由度,並在創立布倫屋製片公司後,於2007年推出轟動一時的偽紀錄片 《靈動:鬼影實錄》,實踐自己的策略。此後,Blum即堅持「低預算、高概念」的製作模式,開啟他躋身好萊塢億萬製片的生涯。

2. 重視編導人才,有限資金保證創作自由 

 (圖/DC FILM SCHOOL影製所 提供)
(圖/DC FILM SCHOOL影製所 提供)

「電影之所以成功,是因為我們有優秀的編導人才。」

對Blum而言,堅持「低預算、高概念」的製作模式,主要是為了鼓勵創作者們承擔較低的財務風險,盡情發揮個人創意,並逼迫他們專注在重要的事項上,也就是故事及表演;因此,他相當反對好萊塢動輒上億元的製作費,並認為拍攝這些預算昂貴的電影,大多是為了滿足部分影人的虛榮心,進而抹殺創作本質的行徑。

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