效率是管理的一切!他做到比爾蓋茲做不到的事,靠這3個秘訣!

2017-03-22 17:31

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編按:塑造龐大電腦帝國微軟(Microsoft)的創辦人比爾蓋茲卸任執行長後,大家都在關注會由怎麼樣的人來接班。而新任的CEO Satya Nadella帶領著微軟面對新時代的挑戰,不僅毫不遜色,還讓微軟市值創下歷史新高,突破五千億美元,他是怎麼做到的?

Bill Gates已卸任CEO多年,大家總會期待新任接班人是否與Bill Gates有相同的風範。2014年微軟確定由雲端事業部門的Satya Nadella擔任CEO,Satya Nadella出身印度,後來到美國威斯康辛大學主修電腦工程。

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1.以人為核心的產品概念,更能抓住消費者的心。

當Google收購Motorola,微軟收購Nokia設備與服務部門以後,人們紛紛謠傳,微軟與Google隨著Apple的腳步,一起邁向軟硬體整合之路。而在上一任CEO,Steve Ballmer推出「一個微軟,決戰硬體」的政策下,似乎更篤定了微軟政策發展的方向。

隨即Satya Nadella接任CEO的位子後,竟祭出「行動至上,雲端優先」(mobile first and cloud first)的新政策,將公司業務重點放在移動化和雲業務(Azure)上,並進行5年以來微軟最大規模的裁員,辭退大約18000人,而這些裁員名單大多都是跟手機相關業務。

有別於前任CEO加強電腦、手機與平板市佔率,Satya更注重於是通吃所有大小螢幕裝置的萬用Window10。隨即更進一步推出Continuum模式(為Window10系統上的新功能),用於串連跨裝置工作切換,例如在手機上打開Outlook App寫信,使用Continuum 的專用配件 Display Dock,接上螢幕後,投影出來的畫面就像是電腦桌面一樣,搭配藍芽鍵盤和滑鼠,手機變成了一臺PC,讓手機也能完成簡單的辦公室工作。

微軟創辦人Bill Gates的最大目標是每個人桌上都有一台電腦,這個目標為微軟創下銷量與利潤的黃金時期。但目前Apple與Google瓜分硬體市場,在手機與平板市佔率上,微軟只佔了14%,而隨即Satya Nadella新上任,他推定雲端與軟體才是讓微軟起死回生的最好辦法。

藉由微軟的扶植計畫,新創公司不需要設立機房就能推動業務系統上線,藉由免費開放新創公司使用Azure與軟體工具,不僅與新創公司共同成長,更能開拓產品市佔率。

Satya Nadella表示微軟目前的獨特價值就在於一個產品可以兩種用途,例如最新推出的Surface Pro 3 是平板,也是筆記型電腦。可以作為辦公用途,文書處理軟體穩定,看影片,甚至可以當作電繪版畫畫。可以發現Satya Nadella不僅想把微軟產品做成辦公用的工具,更是下班讓生活更舒適方便的好夥伴。

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