把專利全部捐出去!吉立亞醫藥不為利益,而是以病患為第一優先

2019-12-27 10:40

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總理理彭國書希望透過更多努力,與員工一同討論找出如何讓更多人得到幫助。(圖/風傳媒)

總理理彭國書希望透過更多努力,與員工一同討論找出如何讓更多人得到幫助。(圖/風傳媒)

吉立亞醫藥是一間非常低調的公司,全球員工數也不過1萬多人,5年前在台灣設立分公司,現在大約50人,規模不大卻能憑著結合科學與創新的產品優勢,積極與政府部門的合作,一同推動消除疾病與健全台灣醫療環境,秉持著將病患放在第一優先的宗旨,不僅持續引進並上市各種藥品,創造商業價值,更讓他們在今年一舉獲得「國家新創獎」與「十大企業金炬獎」的殊榮。

吉立亞醫藥在2014年成立台灣分公司,短短5年的時間,不斷研發、引進並上市愛滋病及肝炎相關藥物,尤其在C型肝炎的口服抗病毒藥物治療,治癒率已經從過去干擾素70-80%提高到95-99%,並於去年開始與衛福部合作,無償捐贈C型肝炎全口服新藥到偏鄉地區,希望協助達成2025年國家消除C型肝炎的政策目標,比世界衛生組織預期的2030年還要提早5年!

總經理彭國書指出,過去傳染病致死率高,因此將防治重點放在協助已經感染的人控制病情,若能長期獲得控制,就像慢性病一樣,病患也能透過藥物治療方式避免疾病惡化。5年前吉立亞醫藥來台灣設立時,便開始積極籌備C型肝炎新藥上市,不過要如何進入健保體系,以及讓社會理解治療的長期效益,需要付出相當多的努力。

「過去幫病人延長並改善生命,是我的使命!」

從公司成立初期便擔任產品總監的李利國一說到C型肝炎的健保給付,直呼:「這是個漫長而且非常痛苦的過程,必須仰賴跟政府人員及醫護人員的溝通、合作,到現在也在持續努力。」李利國表示,台灣的肝癌有90%以上是因為B型肝炎、C型肝炎造成的,過去C型肝炎大多使用干擾素治療,不僅治癒率不高,副作用也多,對病人是一大負擔,也難怪治療意願不高。

圖說:產品總監李利國負責全台灣肝炎的相關業務,他認為吉立亞跟別人最大的差別就是把科學跟創新當作DNA,研發能力非常強。(圖/風傳媒)
產品總監李利國負責全台灣肝炎的相關業務,他認為吉立亞跟別人最大的差別就是把科學跟創新當作DNA,研發能力非常強。(圖/風傳媒)

隨著吉立亞醫藥上市口服抗病毒藥物,3個月就能治癒病人,「過去我是幫病人延長生命,但在這邊我是幫助病人改善生命!」C肝口服新藥不僅引起WHO的關注,也讓台灣政府看見C肝消除的機會,持續從2018年開始增加健保C型肝炎新藥的預算,到了2020年將達到81.66億,而吉立亞也不斷與政府、醫護人員搭起橋樑,舉辦公聽會凝聚共識,讓大家了解到透過早期治療,降低未來肝癌發生的風險,減少大量資源的支出。

彭國書總經理也提到,吉立亞醫藥希望在公共政策上能與政府有更多的合作,包括捐贈C肝藥物給衛福部來幫助原鄉全治的計畫,讓偏遠地區、就醫不方便的民眾能透過一站式的服務,很快地接受治療;除此之外,也捐贈愛滋病藥物給疾病管制署,免費提供高風險族群預防性投藥,降低感染的可能性。

不僅對醫療環境做出貢獻,更要善盡企業社會責任

圖說:朱庭萱將協助吉立亞在業務行銷端的學習發展、商業分析、業務營運效能、協助內部運作更緊密、更有效率。(圖/風傳媒)
朱庭萱將協助吉立亞在業務行銷端的學習發展、商業分析、業務營運效能、協助內部運作更緊密、更有效率。(圖/風傳媒)

今年5月才加入吉立亞醫藥的朱庭萱過去有15年的藥廠經驗,最讓他感到驚喜的是吉立亞是真的在乎病人,不會把商業利益放在優先考量。朱庭萱說:「傳統上會覺得治好了不就沒病人了?但這反而可以證明吉立亞的研發很厲害,即使把病人治好了,也還有別的領域可以發展,一間公司如果真的這麼在乎病患,利潤其實是隨之而來。」

彭國書總經理指出,吉立亞很低調,有些國家甚至還沒上市,只為了讓沒有經費的國家能用相對便宜的方式生產藥品,在這些國家幾乎把所有的專利都捐出去了。這次獲得國家新創獎「國際創新組」以及十大企業金炬獎,彭國書不僅感謝員工們的協助,也希望能讓更多的人了解吉立亞醫藥的願景以及背後想要傳達的意義跟價值。

圖說:吉立亞醫藥公司員工都來自不同領域、不同背景,更注重多元包容與溝通。(圖/風傳媒)
吉立亞醫藥公司員工都來自不同領域、不同背景,更注重多元包容與溝通。(圖/風傳媒)

未來吉立亞仍將持續研發新藥、上市引進,並透過健保制度讓更多民眾使用更好的藥品,加強與台灣意見領袖和各領域專家合作的機會,也讓台灣的專家有機會參與新藥的臨床試驗,進而了解台灣病人的需求,幫助台灣的病人獲得更好的照顧。

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